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财务管理EMBA

开课时间:12月25-26日 学费:29800元/人

咨询电话:13691464565(同微信) 简章报名表:下载报名表

项目简介

管 控
为企业运营编制预算,实施控制并进行组织高效运营全部职能

能 力
优化财务分析与规划能力,熟练必要技能提升企业运营

整 合
强化产业链与财务管理系统,整合实现财务资源的优化配置

报名须知

招生对象
企事业单位总会计师、财务总监、财务主管、战略投融资等财经业内人士; 董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业财务决策和管理者。

报名条件
具有大专或以上学历,具有三年或以上工作经验,具有企业中高层管理经验 (以上三项满足两项即可)

学习时间
在职学习一年,每月授课2天(六、日),每天学时6小时。

学习费用
2.98万元/人(学习期间食宿费自理)

报名流程
提交报名表及个人资料→入学资格审核→发放录取通知书→缴纳学费 (学员需提交身份证复印件、背书姓名的2寸证件照4张、公司文字简介、学历证明)

课程体系

模块

课程简介

一、CFO如何为企业创造价值?

·如何衡量一家企业价值?

·企业的利润哪里来?

·如何看透数字背后的真相?

·企业的盈利能力哪里来?

·如何走上可持续之路?

、CFO卓越领导力

·领导的思维与技能

·领导力开发与自我认知

·创新理论和创意文化

·团队心理学和长期绩效

·古典与现代领导艺术理论

、战略财务与商业模式创新

·财务分析:资产负债表、利润表、现金流量表

·现金流结构:如何评估投资方案

·财务战略与商业模式的设计

·商业模式与盈利模式

·管理模式与资本模式

、公司治理与股权结构

·企业制度与治理模式选择

·股东资格的获得、股东的权利

·公司章程与公司控制权

·公司的高管、风险与承担者

·建立卓越的企业股权激励制度

·股权激励的模式

·设计股权激励方案

·财务、税务、法务的风险管理

、业财融合2.0

·如何认识业务财务的价值?

·财务工作的拓展与收放?

·业务财务如何推进?

·业务财务的落地

六、营销财务管理

·营销财务控制体系

·营销费用的分析与控制

·营销财务分析与报告

·营销预算与绩效考核

·集团资金管理模式

·存货与现金流管理

·营销财务体系建设

七、资金管理

·现金流管理的基本方法

·营运资金运作规律剖析

·资金来源与风险分析

·现金流危机的预警分析

·资金结算与风险分析

·外汇结算与风险分析

·项目融资运作及风险分析

·资金管理职能建设

八、全面预算管理

·如何对接战略和老板所想?

·如何布局整个预算工作?

·公司目标的确定

·运营预算怎么做?

·预算质询与预算执行

·预算的其他问题?

九、战略成本管理

·什么是战略成本管理?

·成本动因分析与应用

·成本结构分析与设计

·成本性态分析与应用

·产业模式与布局

·资源重构与数据资产

·如何实施战略成本管理?

十、企业税收筹划

·供给侧改革与减税降费

·新征管模式下的涉税风险分析

·股改、股权转让的税务问题分析

·债务重组、债权转让的税务问题

·稽查风险与前瞻性规避策略

·社保入税与高管薪酬运帷

·高新技术税务实操与风险规避

·合同涉税陷阱透视及节税技巧

·营改增后企业税筹与精细化管理

选修课

·公司金融与产融结合

·资本战略与价值成长

·企业投资与产业风口

·资本结构与融资策略

·并购重组逻辑与筹划

·金融科技与资产证券化

·PE理论与操作中的若干难点问题?

·中国特色的资本市场产业链纵横与解析

核心师资

增值服务

每班配备固定带班老师负责全程教学服务及班级建设

课后完成同学之间分享交流,巩固、加深学习效果,打造属于您的财务顾问团队

每班组建班委,组织学习交流活动,促进同学间的友谊和资源共享

终身学习平台,学员可享受终身免费复训,为学员提供持续学习的机会

第二课堂:学习沙龙、专题论坛、企业走访、咨询·诊断等,放大学习效果

企业考察互访:国内外商务考察、班级同学企业互访等;学习优秀的成功经验

财务热点专题论坛:抓取国家最新财税信息,洞察财务管理方向,专家剖析应对措施,合法高效制定解决方案。

现金流游戏:以企业为单位,以游戏形式呈现最直观的财务管理,让管理层了解企业财务运营模式,提升财务管理决策思维。

实操落地学习沙龙:班级学员交流分享,同学之间成功案例分享,打造财务专业顾问团队,提升非财务专业的综合管理能力,丰富知识面,拓宽视野。

财务热点专题论坛:抓取国家最新财税信息,洞察财务管理方向,专家剖析应对措施,合法高效制定解决方案。

现金流游戏:以企业为单位,以游戏形式呈现最直观的财务管理,让管理层了解企业财务运营模式,提升财务管理决策思维。

实操落地学习沙龙:班级学员交流分享,同学之间成功案例分享,打造财务专业顾问团队,提升非财务专业的综合管理能力,丰富知识面,拓宽视野

学习历程



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联系人:贺老师

手 机:13691464565

电 话:010-80424584

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